يأتي أسبوع العمل المكون من 4 أيام: ساعات أقل ، نفس الأجر
تم التوصل إلى استنتاج مذهل لأول دراسة مكثفة لأسبوع عمل مدته أربعة أيام: لم تعد أي من المنظمات المشاركة البالغ عددها 33 منظمة إلى جدول زمني منتظم مدته خمسة أيام.
شهدت الشركات المشاركة زيادات في الدخل وإنتاجية الموظفين بالإضافة إلى انخفاض في التغيب والاستنزاف ، وفقًا للبيانات الصادرة يوم الثلاثاء. بالإضافة إلى ذلك ، كان الموظفون الذين عملوا لمدة أربعة أيام في الأسبوع أكثر عرضة للعمل من المكتب أكثر من المنزل.
قالت الباحثة الرئيسية جولييت شور ، عالمة الاجتماع والاقتصاد في كلية بوسطن التي تعاونت مع زملائها في جامعة كامبريدج وكلية دبلن الجامعية: "هذا مهم لأن عطلة نهاية الأسبوع التي تستغرق يومين لا تعمل من أجل الناس". "في العديد من البلدان ، لدينا أسبوع عمل تم تكريسه في عام 1938 ، ولا يتوافق مع الحياة المعاصرة. من أجل رفاهية الأشخاص الذين لديهم وظائف ، من الضروري أن نتناول هيكل أسبوع العمل ".
هذه الدراسة هي الأولى في سلسلة من التجارب التي استمرت ستة أشهر نظمتها منظمة الدعوة غير الربحية 4 Day Week Global ، والتي يقع مقرها الرئيسي في نيوزيلندا. بدأت محاكمة تشمل الولايات المتحدة وكندا الشهر الماضي ، وفي فبراير ، ستبدأ تجربة تجريبية تضم مجموعات كبيرة من أوروبا وجنوب إفريقيا. سيقوم الباحثون بتعديل جمع البيانات مع كل تكرار ، بما في ذلك المراقبة طويلة المدى لكيفية أداء الشركات بجداول زمنية أخف.
تم جمع البيانات الأصلية من الشركات والمؤسسات في الولايات المتحدة وأيرلندا وأستراليا ، وتتبع 969 موظفًا حيث قاموا بتخفيض عدد ساعات عملهم بمعدل ست ساعات على مدى عشرة أشهر دون زيادة الراتب.
أظهرت العديد من الإجراءات ، بما في ذلك الإنتاجية والصحة والإرهاق ، تحسنًا مثل المنظمات من خلال التحول. تم إصدار النتائج في وقت لا تزال فيه الشركات وموظفوها يعانون من مستويات عالية من الإرهاق والتوتر والإرهاق أثناء محاولتهم التعافي من الوباء.
كانت مقاييس الأداء التنظيمي موثوقة. زادت الإيرادات بحوالي 8٪ طوال فترة التجربة وارتفعت بنسبة 38٪ عن العام السابق ، مما يُظهر تطورًا ثابتًا مقارنة بالتغيير. على الرغم من أنه قد يكون من الصعب مقارنة الإنتاجية بين الشركات ، إلا أن الشركات أعطت جداول الأيام الأربعة تصنيفًا إيجابيًا ، بمتوسط درجة 7.5 من 10. انخفض غياب الموظف من 0.6 إلى 0.4 يوم في الشهر ، في حين أن الاستقالات بالكاد تغيرت و ارتفع عدد الموظفين الجدد بشكل طفيف. أعطت الشركات التجربة بأكملها درجة تسعة من أصل عشرة.
ادعى ليلاند أنه مع الجدول الزمني الجديد ، فإن موظفي Kickstarter أكثر تفانيًا في البقاء على المدى الطويل. كما ادعى أنه بصفته مديرًا تنفيذيًا يجب أن يعمل أكثر من أربعة أيام في الأسبوع ، فقد اكتشف شخصيًا أنه من الأسهل كثيرًا أن يتناسب مع بعض المهام المتعلقة بالمكتب خلال فترة الراحة التي تستغرق ثلاثة أيام.
لا يُنظر إلى أسبوع العمل لمدة أربعة أيام على مستوى العالم على أنه أمر مرغوب فيه أو عملي ، ويتساءل بعض الناس عما إذا كانت الشركات التي توفر لهم - أو ابن عمها ، إجازة مدفوعة الأجر غير مقيدة - تريد حقًا أن يكون موظفوها عاطلين عن العمل.
نظرًا لأن جميع المنظمات المشاركة اختارت المشاركة ، فإن الدراسة لها عيب يتمثل في أن القيادة كانت بالفعل لصالح أسابيع العمل لمدة أربعة أيام. ومع ذلك ، تم إقناع العمال الذين ربما لم يختاروا المشاركة. فضل سبعة وتسعون بالمائة من العمال جداول مدتها أربعة أيام ، بدعوى وجود مستويات أقل من الإجهاد المرتبط بالعمل ، والإرهاق ، والقلق ، والإرهاق ، بالإضافة إلى مشكلات نوم أقل.
يحقق العاملون الآن أهداف التمرين المحددة التي حددتها منظمة الصحة العالمية بعد زيادة التمرين بمقدار 24 دقيقة كل أسبوع.
بالإضافة إلى ذلك ، أبلغ الموظفون عن عدد أقل من النزاعات الأسرية والعمل بالإضافة إلى عدد أقل من مناسبات العودة إلى المنزل من العمل المرهق للغاية لإكمال الأعمال المنزلية المهمة. والجدير بالذكر أن الوقت الإضافي كان يقضي في الهوايات والتنظيف والعناية الشخصية بدلاً من العمل الثانوي.
بالإضافة إلى ذلك ، كانت منظمات الدراسة تميل إلى أن تكون أصغر حجمًا حيث كان عدد العمال أقل من 40 عامًا (بين 10 و 400 موظف). ومع ذلك ، يدعي الباحثون أنه بالنسبة للطيارين في عام 2023 ، والذي سيسمح أيضًا لمجموعات التحكم داخل المنظمات ، فإنهم يجرون مناقشات مع شركات أكبر وأكثر شهرة تضم 1000 إلى 35.000 شخص. كانت غالبية الشركات المشاركة في قطاع التكنولوجيا (36٪) تليها الخدمات المهنية (27٪) والمنظمات غير الربحية (9٪) ، مع مشاركة الشركات المتبقية في الفنون والتصنيع والبناء والتعليم والصناعات الغذائية ، الرعاية الصحية والتجزئة. مع وجود عدد صغير من العاملين في المملكة المتحدة ونيوزيلندا وكندا ، كان مقر غالبية الموظفين في الولايات المتحدة وأيرلندا وأستراليا. الأهم من ذلك ، لم يلاحظ العمال زيادة في صعوبة مهامهم. ورش عمل
تم تضمين تخفيض ساعات العمل عن طريق التخلص من المهام غير المجدية وغير الفعالة وغير الشريفة في برنامج التخطيط المسبق لمدة شهرين. تبنت غالبية الشركات جداول مدتها أربعة أيام ، في حين اختارت أقلية صغيرة جداول زمنية أقصر مدتها خمسة أيام.
وفقا للبحث ، فإن أسابيع العمل لمدة أربعة أيام قد تفيد البيئة.
هناك سبب لتوقع نجاح الجهود المبذولة لخفض انبعاثات الكربون إذا تم تقليل ساعات العمل ، وفقًا لشور. انخفض تنقل الموظفين بمعدل ساعة واحدة في الأسبوع ، وانخفض عدد ركاب السيارات بنسبة 4٪ ، وفقًا للباحثين ، الذين لم يجروا إحصاء بيئيًا شاملاً. هناك ارتباط بين ساعات العمل والانبعاثات ، حسب دراسات سابقة.
إحدى النتائج السلبية المتعلقة بالجنس هي أنه لم يكن هناك تغيير في توزيع الواجبات المنزلية عندما يحصل الذكور على يوم عطلة مجاني ، لكنهم ساهموا بشكل أكبر قليلاً في رعاية الأطفال.
بعد المحاكمات ، ذكر الموظفون أنهم سيحتاجون إلى زيادات للحفاظ على الوضع الحالي. ذكر 42 في المائة أنهم سيحتاجون إلى زيادة في الراتب لا تقل عن 26٪ إلى 50٪ ، و 13٪ أنهم سيطلبون زيادة في الراتب تزيد عن 50٪ و 13٪ أنه لا يوجد مبلغ من المال يمكن أن يعيدهم إلى 40 ساعة. أسبوع العمل. أسبوع العمل الذي يبلغ 4 أيام ، من وجهة نظري ، يعادل زيادة في الأجور بنسبة 25٪ ، كما ذكر أحد الموظفين في أحد الاستطلاعات.
قالت شارلوت لوكهارت ، المؤسس المشارك والعضو المنتدب لشركة 4 Day Week Global: "نتطلع إلى رؤية ما تعلمته الشركات خلال عام. وبقدر ما تبدو هذه النتائج رائعة ، فهي مجرد تجربة ، وما "الذي تبحث عنه هو النموذج المستدام طويل الأجل".
إرسال تعليق